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6 passi per creare il tuo studio di personal training

6 passi per creare il tuo studio di personal training

Sei un personal trainer e vuoi avviare un’attività?
Queste chiavi ti aiuteranno a redigere il tuo piano!

admin timp · Tempo di lettura: 6 min.
19 Febbraio 2021
Nella carriera di molti personal trainer arriva un momento in cui si pensa di fare il grande passo e aprire un’attività in proprio.
Se questo è il tuo caso, presta attenzione perché questa volta, nel blog di TIMP, ti proponiamo 6 passi per creare il tuo studio di personal training.
Sei pronto? Andiamo avanti!

1. Studia il mercato

Quando ti è chiaro che vuoi diventare un imprenditore e avere un’attività in proprio, il primo passo è definire come sarà la tua attività.
Per farlo devi guardarti intorno e vedere cosa succede nel tuo settore, quello del personal training.
Alcuni degli aspetti da tenere in considerazione potrebbero essere:

Chi sono i tuoi potenziali clienti e quali esigenze hanno?

Identificare il profilo delle persone che richiederanno i tuoi servizi è fondamentale per specificare l’attività che andrai a svolgere.
Per questo motivo, devi avere ben chiaro a chi ti rivolgi: vuoi formare persone anziane o vuoi concentrare il tuo lavoro su clienti più giovani?
I tuoi utenti saranno prevalentemente benestanti o prevalentemente della classe media?
Per aiutarti a capire l’importanza di fattori come questi, pensa ad esempio di definire le tue tariffe in base alla risposta alla domanda precedente.

Chi altro offre i tuoi servizi e come svolge la propria attività?

Conoscere la concorrenza è un altro fattore chiave da considerare quando si progetta la propria attività di personal training.
Studiando gli altri che ti hanno preceduto, non solo imparerai molto sulla tua futura attività, ma sarai anche in grado di valutare il tuo punto di partenza come imprenditore.
Inoltre, sapere come operano gli altri centri di personal training è molto utile per selezionare ciò che anche tu vuoi implementare, così come le strategie che non condividi o che non si adattano alla tua idea di business.

Cosa puoi offrire

Alla luce di quanto sopra, arriviamo a questo punto: sei in grado di competere con altri centri di formazione?
Valuta cosa puoi offrire ai tuoi futuri clienti e cosa devi offrire loro.

I tuoi punti di forza e di debolezza

Se li analizzi onestamente, potresti scoprire, ad esempio, che hai bisogno di ulteriore formazione prima di diventare grande, oppure il contrario: che hai molta più formazione rispetto al professionista medio della tua situazione.

In ogni caso, non aver paura di iniziare.
Se necessario, fallo a poco a poco e amplia i tuoi servizi man mano che acquisisci sicurezza.

Quali sono le minacce e le opportunità a tua disposizione

Ogni azienda inizia con una serie di circostanze che ne minacciano la crescita e altre che offrono l’opportunità di svilupparne la traiettoria.
Analizzali per trovare soluzioni ai primi e trovare il modo migliore per sfruttare i secondi.
Sia questo punto che il precedente possono essere riflessi in un’analisi SWOT, che ti aiuterà a vedere tutto più chiaramente.

2. Identifica ciò che ti rende diverso

Se sai cosa ti differenzia dagli altri , sei già in vantaggio.
Questo aspetto può essere la pietra miliare della tua attività e ciò che ti fa distinguere dai tuoi concorrenti.
Ad esempio, sei caratterizzato da un senso dell’umorismo che può portare la formazione dei clienti meno motivati a nuovi livelli?
Questo potrebbe essere un vantaggio se ti occupi di allenare clienti che stanno attraversando un difficile processo di riabilitazione.
Non lasciarti sfuggire questo dono e infondilo nel tuo marchio personale (ovviamente trasmettendo professionalità).

3. Redigere un business plan

Sembra ovvio, ma senza un piano non si va da nessuna parte.
I risultati dell’analisi che hai svolto sopra devono essere tradotti in una pianificazione che includa aspetti quali:
  • La tua proposta di valore come personal trainer.
  • L’obiettivo che vuoi raggiungere.
  • Come pensi di raggiungere questo obiettivo.
  • Le fasi di allestimento del tuo studio.
  • Il capitale necessario per realizzarlo.
  • Quando riavrai indietro il tuo investimento?
Con tutte queste informazioni a disposizione, sarà il momento di raccogliere la somma di denaro necessaria per realizzare il tuo sogno.

4. Cercare finanziamenti

Ci sono poche verità più vere del fatto che il denaro non cresce sugli alberi.
Per avviare il tuo studio di personal training avrai bisogno di un capitale: ecco alcuni modi per ottenerlo:

Richiedere un prestito bancario

È uno dei metodi più diffusi per finanziare un’impresa.
Per ottenere un prestito , devi soddisfare una serie di requisiti.
Il vantaggio se li soddisfa: avrai a disposizione denaro contante per avviare il tuo centro.
L’ovvio svantaggio: dovrai restituire il prestito indipendentemente dal fatto che la tua attività funzioni o meno.

Capitalizzazione dell’indennità di disoccupazione

Molti imprenditori optano per questa opzione quando sono rimasti senza lavoro.
In questo caso, puoi richiedere l’intero importo dell’indennità di disoccupazione per finanziare la tua attività di formazione personale.

Investire i propri risparmi

Se hai già una somma di denaro abbastanza consistente sul tuo conto di risparmio, puoi investirla tutta o in parte nella tua nuova attività.

Se opti per questa soluzione, gestisci l’importo in modo oculato: i risparmi sono difficili da ottenere.

Ricerca di partner per gli investimenti

Un’altra possibilità è quella di mettere insieme il capitale necessario per avviare la tua attività.
Naturalmente, i profitti saranno distribuiti in proporzione all’investimento effettuato da ciascun socio.

5. Circondati dei migliori

Forse stai pensando di avviare la tua attività insieme ad altri professionisti.
In questo caso, assicurati che siano le persone giuste per realizzare la tua visione aziendale.
In questo senso, è importante che condividano il tuo entusiasmo e il tuo desiderio di portare avanti il progetto.
Allo stesso modo, anche se non fanno parte del tuo staff, assicurati che tutti i professionisti che in un modo o nell’altro sono legati alla tua attività siano degni della tua fiducia.

6. Implementare il TIMP nel tuo centro

Prima ancora di iniziare a sviluppare la tua attività di personal trainer nel tuo studio, assicurati di avere il nostro software di gestione e la nostra app di prenotazione. app di prenotazione.
Il motivo è semplice: da un lato, guadagnerai tempo e redditività snellendo tutte le procedure quotidiane del centro e lasciando le prenotazioni nelle mani dei tuoi clienti grazie alla nostra app.
D’altra parte, così come ti occupi dei minimi dettagli della tua attività , dovresti anche curare la tua immagine professionale con gli strumenti che ti offriamo.
I tuoi clienti lo apprezzeranno e tu lo noterai nel buon andamento del tuo studio.
Ora prepara tutto con cura e…. Buona fortuna con il tuo studio di personal training!
Saremo al tuo fianco per aiutarti a gestirlo in modo più agile e redditizio.
Non restare indietro!

Vogliamo essere la spinta di cui hai bisogno per portare la tua attività al livello successivo. Ci stai?

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