{"id":17018,"date":"2021-02-19T11:36:59","date_gmt":"2021-02-19T10:36:59","guid":{"rendered":"https:\/\/timp.pro\/2021\/02\/19\/6-passi-per-creare-il-tuo-studio-di-personal-training\/"},"modified":"2021-02-19T11:36:59","modified_gmt":"2021-02-19T10:36:59","slug":"6-passi-per-creare-il-tuo-studio-di-personal-training","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/timp.pro\/it\/6-passi-per-creare-il-tuo-studio-di-personal-training\/","title":{"rendered":"6 passi per creare il tuo studio di personal training"},"content":{"rendered":"
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Nella carriera di molti personal trainer arriva un momento in cui si pensa di fare il grande passo e aprire un’attivit\u00e0 in proprio.<\/div>\n
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Se questo \u00e8 il tuo caso, presta attenzione perch\u00e9 questa volta, nel blog<\/a> di TIMP<\/a>, ti proponiamo 6 passi per creare il tuo studio di personal training<\/strong>.<\/div>\n
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Sei pronto? Andiamo avanti!<\/div>\n

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1. Studia il mercato<\/h2>\n
Quando ti \u00e8 chiaro che vuoi diventare un imprenditore e avere un’attivit\u00e0 in proprio, il primo passo \u00e8 definire come sar\u00e0 la tua attivit\u00e0<\/strong>.<\/div>\n
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Per farlo devi guardarti intorno e vedere cosa succede nel tuo settore, quello del personal training.
\nAlcuni degli aspetti da tenere in considerazione potrebbero essere: <\/div>\n
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Chi sono i tuoi potenziali clienti e quali esigenze hanno?<\/h3>\n
Identificare il profilo delle persone che richiederanno i tuoi servizi <\/strong>\u00e8 fondamentale per specificare l’attivit\u00e0 che andrai a svolgere.<\/div>\n
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Per questo motivo, devi avere ben chiaro a chi ti rivolgi: vuoi formare persone anziane o vuoi concentrare il tuo lavoro su clienti pi\u00f9 giovani?
\nI tuoi utenti saranno prevalentemente benestanti o prevalentemente della classe media? <\/div>\n
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Per aiutarti a capire l’importanza di fattori come questi, pensa ad esempio di definire le tue tariffe in base alla risposta alla domanda precedente. <\/div>\n
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Chi altro offre i tuoi servizi e come svolge la propria attivit\u00e0?<\/h3>\n
Conoscere la concorrenza \u00e8 un altro fattore chiave da considerare quando si progetta la propria attivit\u00e0 di personal training.<\/div>\n
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Studiando gli altri che ti hanno preceduto, non solo imparerai molto sulla tua futura attivit\u00e0, ma sarai anche in grado di valutare il tuo punto di partenza <\/strong>come imprenditore.<\/div>\n
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Inoltre, sapere come operano gli altri centri di personal training<\/strong> \u00e8 molto utile per selezionare ci\u00f2 che anche tu vuoi implementare, cos\u00ec come le strategie che non condividi o che non si adattano alla tua idea di business. <\/div>\n
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Cosa puoi offrire<\/h3>\n
Alla luce di quanto sopra, arriviamo a questo punto: sei in grado di competere con altri centri di formazione?<\/div>\n
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Valuta cosa puoi offrire ai tuoi futuri clienti e cosa devi<\/strong> offrire loro. <\/div>\n
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I tuoi punti di forza e di debolezza<\/h3>\n
Se li analizzi onestamente, potresti scoprire, ad esempio, che hai bisogno di ulteriore formazione prima di diventare grande, oppure il contrario: che hai molta pi\u00f9 formazione rispetto al professionista medio della tua situazione.<\/p>\n
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In ogni caso, non aver paura di iniziare.
\nSe necessario, fallo a poco a poco e amplia i tuoi servizi man mano che acquisisci sicurezza. <\/div>\n
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Quali sono le minacce e le opportunit\u00e0 a tua disposizione<\/h3>\n
Ogni azienda inizia con una serie di circostanze che ne minacciano la crescita<\/strong> e altre che offrono l’opportunit\u00e0<\/strong> di svilupparne la traiettoria. <\/div>\n
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Analizzali per trovare soluzioni ai primi e trovare il modo migliore per sfruttare i secondi.<\/div>\n
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Sia questo punto che il precedente possono essere riflessi in un’analisi SWOT<\/strong>, che ti aiuter\u00e0 a vedere tutto pi\u00f9 chiaramente.<\/div>\n
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2. Identifica ci\u00f2 che ti rende diverso<\/h2>\n
Se sai cosa ti differenzia dagli altri <\/strong>, sei gi\u00e0 in vantaggio.
\nQuesto aspetto pu\u00f2 essere la pietra miliare della tua attivit\u00e0 e ci\u00f2 che ti fa distinguere dai tuoi concorrenti. <\/div>\n
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Ad esempio, sei caratterizzato da un senso dell’umorismo che pu\u00f2 portare la formazione dei clienti meno motivati a nuovi livelli?
\nQuesto potrebbe essere un vantaggio se ti occupi di allenare clienti che stanno attraversando un difficile processo di riabilitazione. <\/div>\n
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Non lasciarti sfuggire questo dono e infondilo nel tuo marchio personale<\/strong> (ovviamente trasmettendo professionalit\u00e0).<\/div>\n
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3. Redigere un business plan<\/h2>\n
Sembra ovvio, ma senza un piano non si va da nessuna parte.<\/div>\n
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I risultati dell’analisi che hai svolto sopra devono essere tradotti in una pianificazione che includa aspetti quali:<\/strong><\/div>\n
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